El líder consciente

El líder consciente recopila, con humor e inspiración, los nueve principios y prácticas fundamentales que se deben implantar en una empresa para crear un lugar de trabajo productivo y ameno y llegar, así, al liderazgo consciente. El libro responde a la pregunta de por qué algunas empresas van mal cuando no deberían. Según la doctora Reciniello, la respuesta está en los procesos inconscientes de líderes y empleados. Shelley trabaja como una especie de detective que proporciona apoyo tanto a las empresas y personas que presentan un futuro prometedor, pero que no saben cómo sacar provecho de su situación, como a empresas e individuos que está estancados y no saben cómo mejorar. Por tanto, el libro estudia y saca conclusiones de lo que puede haber salido mal cuando todo debería ir bien y busca los motivos psicológicos que pueden causar problemas. A menudo, lo inconsciente, lo que pasa desapercibido, es más importante que lo que sucede en la superficie.