Negociar tras el no
Cómo retomar una negociación fallida y lograr mejores acuerdos
Si sabes negociar el fracaso, sabes negociar todo. Joshua N. Weiss, cofundador de la Global Negotiation Initiative de Harvard, fue incluido entre los Top 30 Global Gurus in Negotiation por tercer año consecutivo y nombrado, en 2025, como uno de los 40 Under 40 del Denver Business Journal por su impacto en el mundo empresarial. En los negocios, una negociación fallida puede parecer una derrota total. Se pierden relaciones clave, decisiones estratégicas, oportunidades difíciles de recuperar… o acuerdos que mueven cifras capaces de cambiar el rumbo de una empresa. ¿Y si ese «no» fuera, en realidad, el punto exacto desde el que puedes reconstruir y ganar más que antes? Joshua N. Weiss —asesor de la ONU y cofundador de la Iniciativa de Negociación Global de Harvard— ofrece en Negociar tras el no una propuesta tan desafiante como poderosa: aprender a caer para volver a la mesa con más claridad, preparación y fuerza. Su método, utilizado por líderes de todo el mundo, enseña un sistema de 5 pasos para identificar los errores, asimilar las lecciones verdaderas, soltar viejos hábitos y volver a la mesa de negociación con ventaja. Este libro no habla de teoría. Es una guía práctica, directa y transformadora para quienes están dispuestos a convertir cada fracaso en una jugada maestra. Con casos reales, herramientas aplicables y una mentalidad enfocada en el crecimiento, Weiss redefine lo que significa negociar bien. Porque los grandes negociadores no siempre ganan a la primera. Pero siempre saben cómo volver.
Empieza con un NO
El coach de negociación más exitoso de Estados Unidos explica por qué el enfoque del “todos ganan” es una estrategia poco eficaz que, en muchas ocasiones, conduce al desastre, y cómo superarla. Empieza con un no ofrece un sistema revolucionario y contraintuitivo para negociar todo tipo de acuerdos en cualquier situación: desde la compra de una nueva casa hasta un negocio multimillonario o incluso decidir dónde llevar a cenar a los niños. ¿Crees que el “todos ganan” es la mejor forma de llegar a un acuerdo? Estás equivocado. Durante años, este enfoque ha sido el paradigma de la negociación empresarial. Sin embargo, hoy en día no es más que un mantra seductor utilizado por negociadores despiadados para lograr que la otra parte haga concesiones innecesarias, prematuras y repetidas. Este tipo de negociación apela a las emociones y se aprovecha de nuestro instinto y deseo de cerrar un acuerdo. En Empieza con un no encontrarás un sistema de negociación basado en la toma de decisiones que te enseñará a comprender y controlar esas emociones, a ignorar los cantos de sirena del resultado final —que en realidad escapa a tu control— y a centrarte en las acciones y comportamientos que sí puedes dominar para negociar con éxito.
